Para aumentar la productividad y la eficiencia de una gestión es esencial que el empresario no sea soberbio creyendo que es superior a todos los que lo rodean y que sin su presencia nada es posible.
Un emprendedor debe proponerse metas que le permitan obtener beneficios económicos, expandan sus proyectos, aseguren su bienestar personal y le generen felicidad. Nada es comparable al orgullo de haber cumplido con éxito una gestión...
Reconocer las capacidades y el trabajo realizado por los integrantes de la empresa engrandece a sus directivos y estimula a los empleados a superarse porque descubren que su crecimiento les reportará un beneficio personal y laboral.
No es posible motivar positivamente a los empleados que participan en un emprendimiento si no se tiene en cuenta el esfuerzo, la predisposición, la voluntad, la eficiencia, la creatividad y los resultados obtenidos en sus actividades ...
Uno de los desafíos más complejos que tiene que resolver un empresario es la integración de los empleados jóvenes con los empleados de otras generaciones que tienen diferentes valores y formas de comportamiento.
Siempre ha habido jóvenes y adultos compartiendo actividades dentro de una misma empresa como parte de un proceso natural de renovación generacional. El hecho novedoso es que actualmente entre las distintas generaciones que participa...
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